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評估簡報
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人才培養(yǎng)工作評估簡報第12期
點(diǎn)擊量:5184      發(fā)布時間:2022-03-11

評估基本知識三

一、專家組如何安排說課? 

答:專家組根據(jù)學(xué)校推薦(一般用此方式)或自行選擇的方式確定說課教師,由1-2位專家組單獨(dú)聽取教師說課或同時要求所在系部、教研室教師一并參與該說課活動(旁聽及補(bǔ)充發(fā)言),教師說課時間一般為15-20分鐘。說課根據(jù)專家組要求說一節(jié)課或一門課,并于說課前提供有關(guān)教材和教師教案。說課內(nèi)容應(yīng)包括教材、學(xué)情、教法、程序、得失等方面,或根據(jù)專家組要求闡述其中部分內(nèi)容。在教師解說之后,專家組進(jìn)行評說,專家組對說課中獲取的信息和評價結(jié)果應(yīng)向?qū)<医M全體會議匯報?!?/span>

二、什么是深度訪談?深度訪談有哪些要點(diǎn)? 

答:深度訪談是一種特殊的交流方式,是評估專家在現(xiàn)場考察階段用以采集信息、調(diào)查核實(shí)的主要方法,也是新評估方法的創(chuàng)新。它是現(xiàn)場考察評估的基本方法,也是獲取第一手鮮活信息資料十分有效的方法。

在現(xiàn)場考察評估中,專家根據(jù)實(shí)際需要采取不同的訪談形式進(jìn)行深度訪談,可以進(jìn)行個體訪談,也可以進(jìn)行群體訪談或叫深度會談。

三、“領(lǐng)導(dǎo)作用”專家深度訪談的內(nèi)容是什么?

答:(一)訪談對象:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、相關(guān)部門人員。

(二)訪談目的:了解領(lǐng)導(dǎo)對國家高職教育政策的掌握和理解水平;貫徹政策與經(jīng)營管理學(xué)校的能力;對人才培養(yǎng)工作的重視程度。

(三)訪談要點(diǎn):地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)(或企業(yè)、行業(yè))發(fā)展對人才的需要;學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)與定位;辦學(xué)理念與學(xué)校發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的設(shè)計;學(xué)校重大改革及突出效果;經(jīng)費(fèi)收入及對人才培養(yǎng)工作的投入;領(lǐng)導(dǎo)對高職教育的研究及成果。 

四、“師資隊伍”專家深度訪談的內(nèi)容是什么?

答:(一)訪談對象:職能部門、院系部領(lǐng)導(dǎo)、專任教師、兼職教師。

(二)訪談目的:了解師資隊伍建設(shè)的政策、措施及成果。

(三)訪談要點(diǎn):師資隊伍建設(shè)規(guī)劃與政策、措施;專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師的引進(jìn)和培養(yǎng);青年教師的培養(yǎng)和提高;專業(yè)教師“雙師”素質(zhì)培養(yǎng)及下企業(yè)實(shí)踐的政策;兼職教師隊伍建設(shè)及承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)工作狀況;兼職教師隊伍的管理;師資隊伍建設(shè)中存在的問題和困難。

五、“課程建設(shè)”專家深度訪談的內(nèi)容是什么?

答:(一)訪談對象:教務(wù)處、院系部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、骨干教師。

(二)訪談目的:了解課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革的思路;課程建設(shè)的基本原則、措施和取得的效果。

(三)訪談要點(diǎn):學(xué)校課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革的政策和措施;專業(yè)人才培養(yǎng)模式和課程體系改革;課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程教學(xué)設(shè)計;校企合作開發(fā)課程;課程教學(xué)方法和教學(xué)手段改革;課程考試/考核方式的改革;課程教學(xué)效果;教學(xué)研究立項與管理、教學(xué)研究成果;課程教學(xué)中存在的困難及想法。

六、“實(shí)踐教學(xué)”專家深度訪談的內(nèi)容是什么?

答:(一)訪談對象:職能部門、院系部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)教師、兼職教師、學(xué)生。

(二)訪談目的:了解實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè);實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)與管理;實(shí)踐教學(xué)效果。

(三)訪談要點(diǎn):實(shí)踐教學(xué)在專業(yè)課程體系整體設(shè)置中的狀況;校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與管理;校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及運(yùn)行;學(xué)生半年以上頂崗實(shí)習(xí)的落實(shí)與管理;校企合作、工學(xué)結(jié)合的開展情況;實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與措施;雙證融合及雙證書獲取的比例與質(zhì)量;實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)運(yùn)行中存在的問題和困難。

七、“特色專業(yè)建設(shè)”專家深度訪談的內(nèi)容是什么?

答:(一)訪談對象:專業(yè)帶頭人、骨干教師、學(xué)生。

(二)訪談目的:了解重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的優(yōu)勢和特色,專業(yè)人才培養(yǎng)模式、校企合作、工學(xué)結(jié)合的成果。

(三)訪談要點(diǎn):專業(yè)(群)建設(shè)規(guī)劃與改革思路,專業(yè)人才培養(yǎng)模式,專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革,專業(yè)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)條件,專業(yè)校企合作、工學(xué)結(jié)合,專業(yè)師資隊伍建設(shè),為地區(qū)或行業(yè)技術(shù)服務(wù)與對外培訓(xùn),專業(yè)教學(xué)資源的共建與共享。

八、“教學(xué)管理”專家深度訪談的內(nèi)容是什么?

答:(一)訪談對象:職能部門、教師、學(xué)生。

(二)訪談目的:了解教學(xué)管理、質(zhì)量監(jiān)控制度建設(shè)及運(yùn)行狀況,管理隊伍及綜合素質(zhì)。

(三)訪談要點(diǎn):相關(guān)教學(xué)管理制度及執(zhí)行情況、效果,相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度及運(yùn)行情況、效果,教學(xué)管理隊伍,學(xué)生管理隊伍,管理中存在的主要問題。

九、“社會評價”專家深度訪談的內(nèi)容是什么?

答:(一)訪談對象:職能部門、學(xué)生、企業(yè)。

(二)訪談目的:了解學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量,社會服務(wù)狀況和社會對師生的評價。

(三)訪談要點(diǎn):學(xué)生就業(yè)崗位情況(專業(yè)對口率、工資水平),為社會提供技術(shù)服務(wù)和對外培訓(xùn)情況,企業(yè)(行業(yè))及社會對學(xué)校的匯報情況,社會、家長對學(xué)生質(zhì)量的評價?!?/span>

十、專業(yè)剖析的基本要求是什么?   

答:專業(yè)建設(shè)是高職高專院校人才培養(yǎng)工作的基石,更是人才培養(yǎng)工作水平評估的關(guān)鍵。根據(jù)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置布局,由專家組和學(xué)院共同確定兩個有特色的專業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)剖析。聽專業(yè)帶頭人匯報(不超過10分鐘)、召開專業(yè)教師和學(xué)生座談會,以增加考察的深度和可信度?!?/span>